严旭很早就提出了销售额保底制度,即每天的销售额必须达到一定量,否则将被辞退。
但自从我不再出现,公司的销售额一降再降。
可以预见到,新主播很快要被“优化”掉了。
一个接手高热度直播间的主播,不但没能做出成绩,还被辞退。
这将结束她的职业生涯。
名为天天的女主播情绪很快崩溃。
“不要再说何冬冬了!现在这个直播间的主播是我,何冬冬已经被雪藏了!”
我下意识捂脸。
这位女主播还是太年轻了,怎么能把这种事情放到台面上说呢。。。。。。
但我很快反应过来。
我现在已经不再是公司的主播,不需要再为公司考虑。
反倒她把我被打压的事实爆出来,对我的形象更有利。
果然,直播事故很快引起了观众的大量讨论,直播间热度再创新高,开始逼近全网第一。
但管理团队非但没有下场控评,反倒任由事件发酵。
这在以前是不可能的事。
我想了想,点开网销管理主任张姐的朋友圈。
里面并没有在直播间后台奋战的照片,反倒是好几张风景照。
配文:“感谢领导,总算有时间出来看看!”
严旭不止把主播逼走,连后勤团队也换成了自己的人。
我忍不住笑了。
严旭确实是个很厉害的人,但他奉行的还是传统管理模式。
他坚信大企业的工作流程应该流水化、规范化,即便让一个毫无经验的人上去,也能很快上手。
可是他忘了,互联网带货是一个新兴行业,根本没有规范让他的人照着做。
更重要的是。。。。。。
他根本不懂互联网!